Los 10 eventos más influyentes en el ámbito de la circulación de maquinaria agrícola en 2024

Al utilizar tecnología de big data e integrar indicadores como la influencia de eventos, la atención de la opinión pública social, la importancia para el desarrollo de la industria y el reconocimiento de los expertos de la industria, se realiza una clasificación integral ponderada para revisar y resumir varios aspectos de la mecanización agrícola, lo que da como resultado el "2024". Mecanización Agrícola ◆ ◆ 10". Con la intención de continuar con el pasado y abrir el futuro, esperamos que los lectores puedan dejar un mensaje en la sección de comentarios para facilitar asuntos similares. Hoy lanzamos una serie de informes, Parte 7: Los 10 principales eventos influyentes en el campo de la circulación de la mecanización agrícola en 2024.

1. La intensificación de la competencia y el ajuste de patrones en el mercado de maquinaria agrícola

La intensificación de la competencia en el mercado de maquinaria agrícola en 2024 es el resultado de la combinación de múltiples factores. En primer lugar, en 2023 habrá una fase de ajuste en el mercado de maquinaria agrícola, con una caída en las ventas reales de algunos motores Nacional IV, como tractores grandes y medianos, cosechadoras de maíz, cosechadoras de arroz, cosechadoras de trigo y la mayoría. Los distribuidores no logran sus objetivos de ventas esperados. La demanda del mercado es lenta y muchas empresas enfrentan una presión operativa que continuará hasta 2024, lo que hará que la competencia sea aún más intensa. En segundo lugar, en 2024, cuando los productos National IV de algunas empresas de cola ingresen al mercado a granel, el patrón original del mercado se verá aún más afectado. En esta situación, las empresas compiten por la participación de mercado bajando los precios y compitiendo por las ventas, causándose daño mutuo. Dado que el precio es uno de los medios más directos y eficaces de competencia en el mercado, las empresas esperan atraer más clientes y aumentar las ventas de productos bajando los precios.

El ajuste de este panorama competitivo también se refleja en la transformación y salida de empresas. Debido a la feroz competencia en el mercado, algunas empresas y distribuidores de maquinaria agrícola se ven obligados a transformarse o salir del mercado ante dificultades operativas como costos elevados, mayor inventario de productos y difícil rotación de capital. Por ejemplo, algunos distribuidores, debido a la dificultad de continuar con el modelo tradicional de ganancias basado en la escala, pueden experimentar pérdidas y tener que retirarse del mercado cuando encuentran un retraso en el inventario de productos a largo plazo o un retraso en la devolución de los fondos de productos posventa. Y el espacio de mercado liberado por estas empresas es ocupado por otras empresas competitivas, intensificando aún más la competencia entre empresas por la cuota de mercado restante.

Desde la perspectiva de la tendencia de desarrollo de la competencia en el mercado, las principales empresas anfitrionas y de distribución han comenzado a centrarse en aumentar su inversión en la fabricación y venta de productos rentables de tamaño medio a alto, grande y mediano. Esto se debe a que la demanda de este tipo de productos en el mercado está aumentando gradualmente y sus márgenes de beneficio son relativamente grandes, lo que puede ayudar a las empresas a obtener más beneficios en la feroz competencia del mercado. Aquellas empresas que no puedan adaptarse a los cambios del mercado y aún dependan de productos de baja calidad y escasas ganancias, enfrentarán una mayor presión de supervivencia.

2. Transformación e Innovación de Modelos de Marketing

En 2024 se ha producido una importante transformación en el modelo de comercialización de circulación de maquinaria agrícola. El modelo de venta tradicional de maquinaria agrícola se basa principalmente en esperar a que lleguen los clientes, lo que puede satisfacer las necesidades de ventas de las empresas en el pasado, cuando la demanda del mercado era relativamente estable. Sin embargo, con la intensificación de la competencia en el mercado y los cambios en la demanda del mercado, este modelo de ventas pasivas ya no puede adaptarse a la nueva situación del mercado.

Para cambiar esta situación, muchos canales de distribución regionales han comenzado a actualizar sus modelos de marketing. Por un lado, realizar activamente actividades de promoción, publicidad y ventas online. A través de la plataforma de Internet, las empresas pueden difundir más ampliamente la información sobre los productos entre los clientes potenciales, independientemente de las limitaciones geográficas y de tiempo. Por ejemplo, el uso de redes sociales, plataformas de comercio electrónico, etc. para exhibir productos, promover actividades promocionales, etc. Las ventas en línea también pueden reducir los costos de marketing para las empresas y mejorar la eficiencia de las ventas. Por otro lado, se deben potenciar las demostraciones y promociones de productos offline y buscar clientes potenciales en las zonas rurales. Los usuarios finales de los productos de maquinaria agrícola son principalmente la gran población rural. Adentrarse en el campo puede llegar directamente a los clientes objetivo y comprender sus necesidades reales. A través de demostraciones de productos, los agricultores pueden tener una comprensión más intuitiva del rendimiento y las ventajas del producto, aumentando así su disposición a comprar.

Fortalecer la construcción de la gestión de clientes también es un aspecto importante de la transformación del modelo de marketing. Las empresas están empezando a profundizar sus contactos y comunicación con líderes de opinión y clientes importantes, escuchar sus sugerencias y buscar oportunidades de cooperación. Los líderes de opinión suelen tener una gran influencia en las zonas rurales y sus recomendaciones y reconocimiento pueden impulsar a otros agricultores a comprar productos. Los clientes clave son un soporte importante para las ventas empresariales. Al establecer relaciones de cooperación estables y a largo plazo con clientes clave, las empresas pueden garantizar canales de ventas y fuentes de ingresos estables.

La transformación e innovación de este modelo de marketing es una elección inevitable para las empresas para hacer frente a la competencia del mercado. Al combinar métodos en línea y fuera de línea y fortalecer la gestión de clientes, las empresas pueden mejorar su competitividad en el mercado, ampliar su participación en el mercado y lograr un mejor desarrollo en la feroz competencia del mercado.

3. Cambios en la calidad del producto y el espacio de mercado

La actualización de los productos National IV ha tenido un profundo impacto en el campo de la circulación de maquinaria agrícola. Los productos National IV han mejorado ampliamente la calidad del producto, lo que ha llevado a mejoras significativas en confiabilidad, durabilidad y rendimiento. Después del lanzamiento del producto National IV, surgieron gradualmente los problemas de productos de baja calidad de empresas individuales, como punzonado de dientes en cajas de engranajes, fugas de aceite en la interfaz de tuberías hidráulicas, mala consistencia, etc. Estos problemas han llevado a una alta tasa de fallas de productos en operaciones agrícolas.

Debido a la influencia de la comunicación boca a boca de los usuarios, la reputación de los productos de baja calidad se deteriora gradualmente y los usuarios potenciales están cambiando sus elecciones de marca una tras otra. Para los distribuidores, la primera consideración a la hora de comprar es la calidad del producto. Aunque los productos de baja calidad son baratos, su eficiencia operativa general es baja debido a diversos factores, como fallas del producto y el rendimiento general. Especialmente durante las temporadas agrícolas de mayor actividad, la baja eficiencia puede causar pérdidas económicas significativas a los agricultores, mucho menores que los ingresos operativos que generan los productos de alta calidad. Por lo tanto, el espacio de mercado para productos de baja calidad es cada vez más pequeño, mientras que las ventas de productos de alta calidad aumentan constantemente.

La tendencia cambiante de la calidad del producto y el espacio de mercado refleja la creciente importancia que el mercado otorga a la calidad del producto. Con el desarrollo de la mecanización agrícola, los agricultores tienen requisitos de calidad cada vez más altos para los productos de maquinaria agrícola y están más dispuestos a comprar productos con calidad confiable y excelente rendimiento. Esto también impulsa a las empresas a mejorar continuamente la calidad de los productos, fortalecer la investigación y el desarrollo de productos y la gestión de la producción para satisfacer la demanda del mercado. Para las empresas de circulación, es necesario prestar más atención a la selección y control de la calidad del producto, optar por cooperar con fabricantes de productos de alta calidad y así mejorar su competitividad en el mercado.

4. El modelo de ganancias enfrenta desafíos y transformación

En el ámbito de la circulación de maquinaria agrícola, el modelo tradicional de rentabilidad se enfrenta a enormes desafíos. Según información de simposios de la industria, varios distribuidores de primer nivel en diferentes regiones de China han declarado que el margen de beneficio bruto promedio para la distribución de productos de maquinaria agrícola es de alrededor del 10%. Después de deducir varios gastos, el margen de beneficio neto es sólo de entre el 2 y el 3%. Además, algunas empresas tienen canales tradicionales demasiado detallados y canales terminales densamente plantados, lo que dificulta a los distribuidores continuar con su modelo tradicional de ganancias basado en la escala.

Ante esta situación, los concesionarios han tomado una serie de medidas para incrementar sus beneficios. Por ejemplo, optar por salir de marcas que están experimentando pérdidas y no tienen esperanzas de revertirlas en el corto plazo, para evitar invertir recursos en estas marcas y causar mayores pérdidas. Establecer umbrales de compra para productos que no pueden generar ganancias y son propensos a acumularse reduce la necesidad de pagos por adelantado y ventas a crédito, y controla estrictamente los gastos de costos múltiples. A través de estas medidas, los distribuidores pueden optimizar la estructura del producto, reducir los riesgos de inventario, mejorar la eficiencia en la utilización del capital y esforzarse por aumentar las ganancias operativas.

Mientras tanto, algunos comerciantes también están explorando nuevos modelos de beneficios. Por ejemplo, colaborar con empresas para mejorar la rentabilidad compartiendo recursos, reduciendo costos y otros medios. Algunos distribuidores relativamente fuertes capacitan y cultivan activamente la calidad de los miembros del equipo, fortalecen la gestión del equipo, estandarizan los sistemas de procesos y mejoran la competitividad del equipo. Al mejorar el nivel profesional y la eficiencia laboral del equipo, se pueden brindar mejores servicios a los clientes, aumentando así la satisfacción y lealtad del cliente y generando más negocios y ganancias para la empresa.

La transformación de este modelo de beneficios es una exigencia inevitable para que las empresas del ámbito de la circulación de maquinaria agrícola se adapten a los cambios del mercado. En un mercado ferozmente competitivo con márgenes de beneficio limitados, las empresas sólo pueden sobrevivir y desarrollarse en el mercado innovando y mejorando constantemente sus modelos de beneficios.

5. El servicio posventa enfrenta mayores desafíos

En 2024, con el aumento de Maquinaria IV Nacional, el servicio postventa de maquinaria agrícola enfrentará mayores desafíos. En la temporada de primavera y otoño de 2023, las operaciones de tierras agrícolas fueron realizadas principalmente por National Third Machinery, y solo algunas National Fourth Machinery participaron en la operación. Sin embargo, en ese momento, ya había quedado expuesto el grave problema de los escasos recursos de servicios para las empresas y distribuidores de maquinaria agrícola.

El principal problema entre ellos es la insuficiente capacidad de mantenimiento del personal de posventa, que no puede satisfacer las demandas del servicio de primera línea. En el contexto de la creciente demanda de servicios, algunas empresas incluso trasladan al personal de montaje del taller a la primera línea de servicio, pero todavía no pueden resolver bien el problema. La respuesta del servicio, los accesorios del servicio y otros aspectos no pueden cumplir con los requisitos de agilidad y puntualidad, con baja velocidad y eficiencia, y no pueden lograr la satisfacción del cliente.

Para abordar estos desafíos, los fabricantes deben colaborar para aumentar la capacitación del personal de servicio y mejorar las habilidades del servicio posventa en sitio. Por ejemplo, el personal de servicio puede familiarizarse con las características técnicas y los métodos de mantenimiento de National IV Machinery a través de cursos de capacitación, actividades de intercambio técnico y otros medios. Al mismo tiempo, es necesario reservar suficientes piezas de servicio ordinarias y patentadas para garantizar que puedan satisfacer las necesidades del servicio de mantenimiento in situ. Establecer un sistema integral de suministro de accesorios para garantizar el suministro oportuno de accesorios. Además, es necesario fortalecer el mecanismo de respuesta del servicio mediante el establecimiento de líneas directas de atención al cliente, plataformas de servicio en línea y otros medios para captar rápidamente las demandas de servicio de los usuarios y manejar los problemas del servicio.

El servicio posventa es un eslabón importante en el ámbito de la circulación de maquinaria agrícola. Un buen servicio posventa puede mejorar la satisfacción del usuario y mejorar la competitividad de las empresas en el mercado. Por lo tanto, las empresas deben dar importancia a los desafíos que enfrenta el servicio posventa y tomar medidas efectivas para afrontarlos.

6. La Exposición Internacional de Maquinaria Agrícola de China 2024 se llevará a cabo en Changsha

La Exposición Internacional de Maquinaria Agrícola de China 2024 se llevará a cabo en Changsha, Hunan, del 26 al 28 de octubre de 2024. Esta es la exposición de maquinaria agrícola más grande de Asia y una de las cinco principales del mundo, lo cual es de gran importancia para el campo de Circulación de maquinaria agrícola.

En primer lugar, la exposición proporciona una plataforma para que las empresas de maquinaria agrícola muestren sus productos y tecnologías. Aquí se reúnen muchas empresas nacionales y extranjeras de producción de maquinaria agrícola y más de 2.000 empresas expositoras. Las empresas muestran sus nuevos productos y tecnologías a través de exposiciones para mejorar el conocimiento y la influencia de la marca. Por ejemplo, una determinada empresa exhibe sus últimos productos de maquinaria agrícola, como nuevos tractores y cosechadoras, así como la aplicación de nuevas tecnologías como inteligencia, conservación de energía y protección ambiental en productos de maquinaria agrícola.

En segundo lugar, las exposiciones pueden ayudar a promover la cooperación entre la industria, la academia, la investigación y la aplicación a lo largo de toda la cadena de la industria de maquinaria agrícola. El desarrollo de maquinaria agrícola requiere la cooperación de todas las partes, incluidas instituciones de investigación, empresas de producción, distribuidores, usuarios, etc. En la exposición, todas las partes participan en comunicación y cooperación cara a cara para promover conjuntamente el desarrollo de alta calidad de la Industria de maquinaria y equipos agrícolas. Por ejemplo, las instituciones de investigación científica colaboran con empresas para transformar los resultados de la investigación en productos prácticos; Los distribuidores negocian la cooperación con empresas manufactureras para ampliar los canales de ventas.

Además, la exposición ha promovido la entrada de recursos de alta calidad de toda la sociedad al campo de la maquinaria y equipos agrícolas. A través de la función de promoción y publicidad de las exposiciones, atraer más inversores, talentos técnicos y otras personas para que presten atención a la industria de maquinaria agrícola, inyectando nueva vitalidad a su desarrollo. Por ejemplo, algunos inversores descubren el potencial de desarrollo de la industria de maquinaria agrícola a través de exposiciones, aumentando así su inversión en empresas de maquinaria agrícola; Los talentos técnicos se sienten atraídos por el desarrollo innovador de la industria de maquinaria agrícola y se unen a las empresas de maquinaria agrícola.

Finalmente, en la exposición se llevaron a cabo una serie de conferencias relacionadas, como la Conferencia de Agricultura Inteligente de China, la Conferencia de Pastos de China, etc., así como conferencias nacionales organizadas por departamentos agrícolas y rurales en torno a importantes estrategias nacionales y tecnologías agrícolas de vanguardia. y el desarrollo de alta calidad de la mecanización agrícola. También se organizaron académicos, expertos y estudiosos relacionados con la maquinaria agrícola para realizar foros y debates. Estas conferencias y seminarios brindarán orientación política, apoyo técnico e ideas de desarrollo para el desarrollo de la circulación de maquinaria agrícola.

7. La tendencia de desarrollo de la industria de circulación de maquinaria agrícola está cambiando silenciosamente.

Con la aceleración de la modernización agrícola, la tendencia de desarrollo de la industria de circulación de maquinaria agrícola también está experimentando cambios. La circulación de maquinaria agrícola comprende la venta, arrendamiento, mantenimiento y reciclaje de maquinaria agrícola. En los últimos años, con el apoyo político del gobierno a la mecanización e inteligencia agrícolas, la red de circulación de maquinaria agrícola se ha ampliado continuamente y los modelos de servicios se han innovado constantemente.

Por un lado, la digitalización y la plataforma se han convertido en direcciones importantes para el desarrollo futuro. Al establecer una plataforma de big data sobre maquinaria agrícola a nivel nacional, es posible optimizar la asignación de recursos de maquinaria agrícola y hacer coincidir la oferta y la demanda. Por ejemplo, el uso de plataformas de big data puede comprender la demanda de maquinaria agrícola en diferentes regiones, a fin de asignar recursos de maquinaria agrícola de manera razonable y mejorar la eficiencia y el nivel de inteligencia de la producción agrícola. Al mismo tiempo, con la aplicación de la tecnología IoT agrícola, se puede lograr el monitoreo remoto y el mantenimiento predictivo de la circulación de la maquinaria agrícola. Las empresas utilizan la tecnología IoT para monitorear el estado operativo de la maquinaria agrícola en tiempo real, detectar posibles fallas con anticipación y realizar mantenimiento para reducir el tiempo de inactividad y mejorar la disponibilidad y confiabilidad de la maquinaria agrícola.

Por otro lado, la protección del medio ambiente y la economía circular han recibido más atención en el ámbito de la circulación de maquinaria agrícola. Promover el reciclaje y el mantenimiento ecológico de la maquinaria agrícola se ha convertido en una tendencia de desarrollo. Por ejemplo, reciclar y desmantelar maquinaria agrícola de desecho, restaurar y reutilizar piezas reutilizables no sólo puede reducir los costos empresariales, sino también reducir el desperdicio de recursos y la contaminación ambiental. Mientras tanto, la aplicación de tecnología de mantenimiento ecológico puede reducir las emisiones contaminantes durante el proceso de mantenimiento y lograr un desarrollo sostenible del mantenimiento de maquinaria agrícola.

El cambio en esta tendencia de desarrollo refleja la exploración activa de la industria de circulación de maquinaria agrícola para adaptarse a los requisitos del desarrollo agrícola moderno. Las empresas deben adaptarse a esta tendencia, fortalecer la construcción digital, centrarse en la protección del medio ambiente y el desarrollo de la economía circular, para mejorar su competitividad y sus capacidades de desarrollo sostenible.

8. Oportunidades y desafíos en el mercado de circulación de maquinaria agrícola de segunda mano.

La circulación de maquinaria y equipos agrícolas de segunda mano es a la vez una oportunidad y un desafío en el campo de la circulación de maquinaria agrícola en 2024. Con la relación de oferta y demanda de maquinaria agrícola nacional pasando de "escasez" a "excedente", la El mercado de maquinaria agrícola está surgiendo gradualmente.

Desde la perspectiva de las oportunidades, si el mercado de circulación de maquinaria agrícola de segunda mano es sólido y sin obstáculos, podrá promover las ventas de máquinas nuevas. Para algunos agricultores u operadores agrícolas a pequeña escala con fondos limitados, la maquinaria agrícola de segunda mano es una opción económica. La compra de maquinaria agrícola de segunda mano puede reducir sus costos de inversión inicial y al mismo tiempo satisfacer sus necesidades básicas de producción agrícola. Además, el desarrollo del mercado de maquinaria agrícola de segunda mano puede inyectar nueva vitalidad a todo el mercado de circulación de maquinaria agrícola y ampliar el espacio de mercado.

Sin embargo, el mercado de circulación de maquinaria agrícola de segunda mano también enfrenta muchos desafíos. En primer lugar, la calidad de la maquinaria agrícola de segunda mano varía mucho y carece de normas de calidad y métodos de prueba unificados. Esto conlleva importantes riesgos para los consumidores a la hora de adquirir maquinaria agrícola de segunda mano, ya que les preocupa adquirir equipos con problemas de calidad. En segundo lugar, el servicio posventa de maquinaria agrícola de segunda mano es relativamente deficiente. Debido a las complejas fuentes de maquinaria agrícola de segunda mano, muchos dispositivos ya han excedido su período de garantía y la responsabilidad del servicio posventa es difícil de definir, lo que dificulta que los consumidores obtengan soluciones oportunas y efectivas cuando encuentran problemas durante usar.

Para promover el desarrollo saludable del mercado de circulación de maquinaria agrícola de segunda mano, es necesario establecer y mejorar las leyes, reglamentos y mecanismos de supervisión del mercado pertinentes, formular estándares de calidad y especificaciones de prueba unificados y fortalecer la construcción del servicio posventa. y así aumentar la confianza de los consumidores en el mercado de maquinaria agrícola de segunda mano.

9. El impacto sostenido de la política de subsidios a la compra de maquinaria agrícola

La política de subvenciones para la compra de maquinaria agrícola seguirá teniendo un impacto en el sector de circulación de maquinaria agrícola en 2024. En el pasado, la política de subvenciones para la compra de maquinaria agrícola ha desempeñado un papel importante en la promoción del desarrollo del mercado de maquinaria agrícola. Por ejemplo, antes de 2023, la política de subsidios estimuló las ventas de maquinaria agrícola y aumentó la tasa de mecanización integral del cultivo y la cosecha, del 34% en 2004 al 73% en 2022. La tasa de mecanización en las llanuras del norte superó el 80%, pero todavía es inferior al 50% en las zonas montañosas del sur, lo que indica que el mercado de maquinaria agrícola todavía tiene un gran espacio de desarrollo bajo la política de subsidios.

En 2024, aunque algunas regiones reducirán aún más los subsidios para ciertos productos del Proyecto Nacional IV, las políticas de subsidios seguirán siendo uno de los factores importantes que afectan las ventas de maquinaria agrícola. Por un lado, las políticas de subsidios pueden reducir el costo de los agricultores que compran maquinaria agrícola y aumentar su entusiasmo por las compras. Incluso si se reduce el monto del subsidio, todavía se puede ahorrar a los agricultores una cierta cantidad de dinero. Para algunos productos de maquinaria agrícola de mayor precio, el precio subsidiado es más atractivo. Por otro lado, las políticas de subsidios también pueden afectar el diseño de los productos y la estrategia de mercado de una empresa. Las empresas aumentarán su inversión en investigación y producción de productos dentro del alcance de la subvención de conformidad con las orientaciones de las políticas de subvención, con el fin de ganar una mayor participación en el mercado.

Sin embargo, las políticas de subsidios también plantean algunos problemas. Por ejemplo, ha llevado a que algunas empresas dependan excesivamente de los subsidios y descuiden la calidad y la innovación de los productos. Estimuladas por las políticas de subsidios, algunas empresas reducen sus requisitos de calidad de los productos para obtener más subsidios, afectando así el sano desarrollo del mercado. Además, los ajustes a las políticas de subsidios también pueden traer ciertas fluctuaciones al mercado, como una disminución en los montos de los subsidios que pueden afectar el volumen de ventas de algunos productos.

10. Diferencias de desarrollo y potencial de los mercados regionales

Existen diferencias y potenciales de desarrollo en el campo de la circulación de maquinaria agrícola en los diferentes mercados regionales. Por ejemplo, en la región nororiental, como importante zona de producción agrícola de China, existe una gran demanda de maquinaria agrícola, especialmente de productos de maquinaria agrícola que puedan adaptarse a climas fríos y operaciones agrícolas a gran escala. Además, el nivel de desarrollo de la mecanización agrícola en el noreste de China es relativamente alto, con una construcción relativamente completa de la red de circulación de maquinaria agrícola y del sistema de servicio posventa, lo que proporciona una buena base para el desarrollo de empresas de maquinaria agrícola en la región.

Sin embargo, en las zonas montañosas del sur, debido al terreno complejo y a la tierra cultivable dispersa, los requisitos de adaptabilidad de la maquinaria agrícola son mayores. Actualmente, la tasa de mecanización es todavía inferior al 50%, significativamente menor que en las zonas llanas del norte. Esto también significa que el mercado de maquinaria agrícola en las zonas montañosas del sur tiene un enorme potencial. Para las empresas de maquinaria agrícola, es necesario desarrollar y promover productos de maquinaria agrícola pequeños, flexibles y multifuncionales adecuados para su uso en las zonas montañosas del sur, al tiempo que se fortalece la construcción de redes de circulación y garantías de servicio posventa en la región, con el fin de explorar el mercado de maquinaria agrícola en las zonas montañosas del sur.

En el norte de China, la estructura de producción agrícola es diversa y existe una demanda de diversos tipos de productos de maquinaria agrícola. La competencia en el mercado de maquinaria agrícola en esta región también es feroz y las empresas necesitan mejorar continuamente la competitividad de sus productos y el nivel de servicio para ocupar un lugar en el mercado de maquinaria agrícola en el norte de China. Las diferencias de desarrollo y el potencial de los diferentes mercados regionales exigen que las empresas de maquinaria agrícola consideren plenamente la situación real de cada región a la hora de diseñar el mercado y formulen estrategias de mercado específicas para lograr el desarrollo sostenible de las empresas en los diferentes mercados regionales.

Autor: Leñador Hanzhong

Fuente: Red de noticias sobre maquinaria agrícola